2024年4月25日下午，广阳湾投资集团召开“敢担当善作为优服务促发展”专项行动推进会，深化部署集团“敢担当善作为优服务促发展”推进重点及实施举措，面向全体干部职工开展再动员、再督促、再落实。

    会议听取了集团综合办公室、商务合作部、成本管理部、规划建设部工作情况汇报，尤其针对本专项行动开展情况报告。

    会议指出，区委部署“敢担当善作为优服务促发展”专项行动后，集团第一时间传达全区会议精神，部署开展专项行动。根据区委方案，研究制定《集团“敢担当善作为优服务促发展”专项行动方案》，明确工作重点和责任分工，在全集团形成了强担当、善作为的有效的工作氛围。集团坚持党员干部带头，围绕思想认识和责任落实上存在的问题，逐一开展党性分析，进行交流发言，靶向推进作风转变。

    3月份以来，集团党委、包括领导班子成员在内的全体干部职工，围绕“敢担当善作为优服务促发展”专项行动开展了自查摸排，自查发现了干部职工思想上不解放、能力上有欠缺、精神状态较差、工作效率打折扣等方面的问题。

    尹友均同志强调，下一步工作一是要坚持自查与整改共同推进。集团党委、领导班子、全体干部职工要边整改边自查，把自查与整改有机结合起来，贯穿始终，推进集团整体作风改进。要针对摸排出来的问题，逐一建立问题清单和整改台账，明确责任人、整改措施和整改时限，逐项逐件抓好整改落实。二是要及时总结晾晒成果，宣传先进典型。集团工作专班要及时总结活动成果，向上级选树推广最佳实践案例，形成以点带面、整体推进的良好态势。对于先进模范事迹及时进行表彰，对反面典型案例及时进行通报，营造表彰先进鞭策后进的工作氛围。三是加强督促落实。工作专班办公室要充分发挥统筹协调作用，推进专项行动各项重点工作。集团综合办公室要建立督查推进机制，强化专项行动督查督导；党群人事部要抓紧完善干部激励制度及考核工作办法，同时积极选树正面典型、发现典型问题，营造良好舆论氛围。