2024年7月23日下午，重庆广阳湾投资集团成本管理部前往重庆科学城城市运营集团交流学习，旨在充分汲取甲供主要材料、设备方面的宝贵经验。

　　重庆科学城城市运营集团有限公司成立于2021年1月29日，其前身为重庆高新城市运营有限公司。作为重庆高新开发集团旗下的二级企业，该公司坐落于重庆市九龙坡区，由重庆高新开发建设投资集团有限公司100%持股。它承担着高新区直管园范围内的众多关键职能职责，涵盖科技基础设施建设、智慧城市建设及运营、市政设施维护、生态环保、能源供应、污水处理、建筑垃圾消纳场、商业混凝土搅拌站、建设主材集中采供、科学田园建设等，是服务高新区和成渝地区双城经济圈、精心打造信息化产业新城的核心平台。

　　在此次交流中，城市运营集团商务事业部王祯部长凭借其深厚的专业知识和丰富的实践经验，对甲供主要材料、设备的运维模式、招标采购材料商、供货交货管理、结算管理、风险防控等方面进行了全面且深入的剖析与解读。王祯部长不仅详细介绍了科学城城市运营集团的整体情况，还毫无保留地分享了当前开展甲供主要材料、设备工作时所遭遇的种种困难，以及近两年的营业收入及利润状况。基于这些切实的经验教训，王祯部长在运维管理、招标采购、供货三方合同签订、成本结算等方面为广阳湾投资集团成本管理部提供了众多极具建设性和可操作性的工作建议。

　　随后，双方围绕相关问题展开了深入且卓有成效的沟通与交流。在招标采购材料商方面，深入探讨了如何通过多维度的评估手段，精准筛选出优质、可靠且价格合理的供应商，并建立长期稳定的合作关系，从而为项目的顺利推进提供坚实保障。例如，可以从供应商的生产能力、质量控制体系、售后服务水平等方面进行综合考量。

　　在供货交货管理方面，着重交流了如何依据项目的具体需求和时间节点，制定科学合理且具有弹性的供货计划。同时，强调了与供应商保持密切沟通、实时跟踪供货进度的重要性，以确保材料和设备按时、按量、按质交付，有效避免因供货问题对工程进度造成不利影响。比如，建立有效的信息共享平台，及时解决供货过程中的问题。

　　在结算管理环节，双方共同研讨了如何运用精细化的核算方法，准确计算各项成本，包括直接成本、间接成本、隐性成本等。同时，对规范结算流程、加强内部审计与监督机制等方面进行了深入交流，以保证资金的合理使用和有效控制，提高资金的使用效率和安全性。

　　在风险防控方面，展开了广泛而深入的讨论。针对可能出现的质量风险，提出要建立严格的质量检测标准和验收程序；对于供应风险，探讨了制定备用供应方案和应急处理机制；在价格波动风险方面，研究了运用套期保值、长期合同锁定价格等策略。通过提前识别和评估各类风险，并制定相应的应对策略，有效降低项目风险。

　　通过此次考察学习，重庆广阳湾投资集团成本管理部成员深感收获满满，大家纷纷表示将认真梳理和总结所学经验，深度借鉴并灵活运用到实际工作中，为提升自身的管理水平和业务能力筑牢坚实基础。