为进一步优化来料入库作业流程、降低生产成本、规避来料作业风险,近日,“经开企业”重庆盟讯品质管理部IQC开展标签流程专项改善,从根源上化解标签流程繁琐、成本虚耗与人为失误交织的长期痛点,进而实现降本防错提效。

在标签流程原有的作业模式下,每批次物料到货即触发一轮高强度、重复性的标签处理工序,即:检验员逐一完成标签打印-信息核对-粘贴上盘,如遇大批量来料时,该流程工作量呈线性激增,直接打乱物料入库周转节奏,更为关键的是,该流程人工操作占比高,存在信息录入错误、标签错贴、料标不符等可能性较大,容易造成错料混料的问题,从而产生品质漏洞。

通过本次标签流程专项优化,现场启用全新作业模式:由供应商提前打印企业规范的物料标签,物料送达后,IQC检验人员无需二次打标、重复贴标,仅对物料外观、数量、品牌、规格等核心信息快速核查确认,完成核验后直接扫码办理入库,整体入库流转流程得到显著优化。
此次标签流程专项改善收获多重实效,价值集中彰显于降本、防错、提效三大维度。成本管控上,车间大批量标签、碳带耗材的内部消耗彻底清零;风险防控上,大幅精简人工录入、手动贴标操作环节,从源头杜绝信息失真问题,有效化解错料、混料质量隐患;作业效能上,剔除重复冗余工序,物料入库流转耗时大幅缩短。
下一步,IQC将持续聚焦流程细节推进精益优化,从严守牢来料质量关口,以提质、降本为工作抓手,全力保障生产线稳定高效运转。